什么是“五化”？
“五化”即患者就醫(yī)智慧化、醫(yī)院管理精益化、資源管理集約化、就醫(yī)流程閉環(huán)化、醫(yī)生決策規(guī)范化。
一切數(shù)字化手段是通往智慧醫(yī)院“五化”轉型的工具，更重要的是意識的升級。
那么，輝海易朋和金沙洲醫(yī)院是從何做起的呢？
廣州中醫(yī)藥大學金沙洲醫(yī)院是醫(yī)療、教學、科研和預防于一體的三級綜合醫(yī)院，是廣州市120急救網絡醫(yī)院、廣東省首批互聯(lián)網醫(yī)院、廣州市醫(yī)療保險/工傷/生育保險定點醫(yī)院和公費醫(yī)療掛鉤醫(yī)院、廣東省異地、跨省異地醫(yī)療保險就醫(yī)直接結算定點醫(yī)院，被廣州市政府列為重點民生工程。醫(yī)院已取得國家藥監(jiān)局（NMPA）GCP資質，是廣州中醫(yī)藥大學碩士/博士培養(yǎng)基地、廣州抗癌協(xié)會（GACA）理事長單位、中國臨床腫瘤學會（CSCO）副主任委員單位、中國民族衛(wèi)生協(xié)會放射外科培訓基地主任委員單位、中國醫(yī)師協(xié)會放療分會首屆放射外科主委單位。
HRP智慧醫(yī)院項目
建立運營管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)資源全流程管理。主要圍繞人力、財務、物資、基礎運行、綜合決策等5大領域，建設人力資源管理系統(tǒng)（人事檔案、合同、招聘、績效、培訓、薪酬績效），智慧財務管理系統(tǒng)（預算、費用報銷、成本、支出、核算、資金、資產），全物流管理系統(tǒng)（院內購物車、物資、高值耗材、互聯(lián)網采購平臺、競價、招投標、藥品藥庫），消毒供應管理、科研管理、血透管理等管理系統(tǒng)，以及基礎平臺、數(shù)據(jù)接口和運營數(shù)據(jù)中心等。
促進互聯(lián)互通，實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與運營管理系統(tǒng)融合。醫(yī)院應當依托信息平臺，加強信息系統(tǒng)標準化、規(guī)范化建設，強化數(shù)據(jù)的協(xié)同共享，實現(xiàn)臨床與管理系統(tǒng)間的互聯(lián)互通。通過信息系統(tǒng)應用完成原有工作流程的重新梳理及再造，讓信息多跑路，實現(xiàn)業(yè)務管理與運營管理的充分融合。
利用數(shù)據(jù)分析技術，構建運營數(shù)據(jù)倉庫。醫(yī)院應當從醫(yī)、教、研、防各業(yè)務信息系統(tǒng)中抽取用于支持運營管理決策的相關數(shù)據(jù)，經過清洗轉換形成運營數(shù)據(jù)倉庫，為運營數(shù)據(jù)分析展示和運營決策模型構建提供依據(jù)。
輝海易朋HRP方案介紹
通過輝海易朋醫(yī)院智慧管理平臺(HRP)的實施，可以幫助醫(yī)院：
v 夯實基礎應用，助力區(qū)域醫(yī)療平臺建設；
v 強化科學管理，全面提升運營能力水平；
v 再造工作流程，加強部門業(yè)務協(xié)作能力；
v 實現(xiàn)互聯(lián)互通，有效優(yōu)化信息數(shù)據(jù)利用；
v 創(chuàng)新管理模式，數(shù)字驅動運營精細管理；
v 控制運營成本，推動醫(yī)院提高服務質量；
v 降低醫(yī)療風險，幫助醫(yī)院規(guī)避醫(yī)患矛盾。
咨詢熱線（工作日9:30-18:30）
020-85276880
客戶服務：
gzhhysy@126.com
總部地址：
廣州市天河區(qū)員村街道金碩一路11號漢銀廣場4802
