為優(yōu)化資源配置，提高運營效率，有效控制成本，提升精細(xì)化管理水平，加快建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)院管理體系，近日，廣州市荔灣區(qū)婦幼保健院攜手輝海易朋，借助輝海易朋HRP打造以全成本核算管理為核心，資產(chǎn)管理、績效考核管理、OA管理、消毒供應(yīng)管理、物流管理為基礎(chǔ)，人力資源管理、預(yù)算管理為杠桿的一體化智慧醫(yī)院管理平臺。

廣州市荔灣區(qū)婦幼保健院位于廣州市荔灣區(qū)東漖南路238號，是一所集保健、醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的“二級甲等”婦幼保健?？漆t(yī)院，是荔灣區(qū)婦女保健、兒童保健、計劃生育技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心。醫(yī)院秉承“圣潔、仁愛、奉獻(xiàn)、進(jìn)取”的服務(wù)宗旨，圍繞婦女兒童保健需求，設(shè)有婦科、產(chǎn)科、新生兒科、普通兒科、婦女保健科、兒童保健科、生殖助孕科、計劃生育科、中醫(yī)康復(fù)科、口腔科、疼痛科等業(yè)務(wù)科室，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備完善，能為轄區(qū)婦女兒童和周邊居民群眾提供多元化的保健和醫(yī)療服務(wù)。目前醫(yī)院正在建設(shè)荔灣區(qū)兒童醫(yī)院，兒童醫(yī)院規(guī)劃建筑面積約14625方米，地上13層，地下1層。兒童醫(yī)院建成后，醫(yī)院將成為全國婦幼保健學(xué)科體系建設(shè)（二甲）示范單位。

• 輝海易朋HRP：績效考核管理系統(tǒng)

績效分配制度歷來都是各單位改革的重點和難點，它關(guān)系到單位每一位職工的切身利益，牽一發(fā)而動全身，敏感度較大，一直以來，各醫(yī)院都在積極探索適應(yīng)本單位具體情況的績效分配制度。目前，在醫(yī)院現(xiàn)行的績效分配制度中多以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主決定績效的分配，按科室收支結(jié)余的一定比例提取獎金，把科室的收支結(jié)余作為科室獲取績效的唯一依據(jù)或主要依據(jù)，而對其他因素考慮較少，這在一定程度上可以起到調(diào)動職工積極性的作用，但不利于醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展，對引導(dǎo)職工的價值取向，對落實以病人為中心的宗旨等方面將會造成一系列問題。為此，積極探索符合醫(yī)院自身條件的績效內(nèi)部分配制度，提高醫(yī)院管理水平，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，強(qiáng)化職工的主人翁精神和服務(wù)意識將變得具有重要意義。

• 輝海易朋HRP：OA 管理系統(tǒng)

構(gòu)建統(tǒng)一的OA運營管理平臺，打破各種信息孤島和資源孤島，將各種經(jīng)營主體緊密聯(lián)結(jié)在一起，將整個行業(yè)的業(yè)務(wù)過程和各職能過程集成起來，實現(xiàn)數(shù)據(jù)間通暢無阻的交換與運算，減少信息流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，形成企業(yè)辦公、信息交流、業(yè)務(wù)管理的統(tǒng)一信息化，并給管理者提供一個通暢的了解業(yè)務(wù)情況、發(fā)布管理決策的平臺，真正實現(xiàn)企業(yè)協(xié)同辦公和協(xié)同運營。

• 輝海易朋HRP：消毒供應(yīng)管理系統(tǒng)

醫(yī)院消毒供應(yīng)管理模塊應(yīng)用空間巨大，是實現(xiàn)醫(yī)院進(jìn)行基層醫(yī)院消毒供應(yīng)管理輻射的良好平臺，系統(tǒng)主要實現(xiàn)四大功能：

1)應(yīng)用于基層醫(yī)療器械消毒流程管理；

2)依據(jù)條形碼追蹤技術(shù)提供相應(yīng)的醫(yī)療器械包消毒追溯功能；

3)支撐中心醫(yī)院醫(yī)療器械消毒供應(yīng)的日常業(yè)務(wù)運行；

4)依據(jù)流程管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為醫(yī)院的工作量計算以及其他業(yè)務(wù)提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計分析。

• 輝海易朋HRP：物流管理系統(tǒng)

輝海易朋物流管理解決方案一方面濃縮了集中采購、多級庫房管理、高值耗材全程監(jiān)控、配送中心集中供應(yīng)、材料收費監(jiān)控、資產(chǎn)全生命周期動態(tài)監(jiān)控、大型設(shè)備效益核算與運行監(jiān)控等先進(jìn)的管理理念，另一方面采用了當(dāng)前IT技術(shù)最先進(jìn)的條形碼、RFID、無線網(wǎng)絡(luò)、移動計算、智能耗材柜等技術(shù)，以實現(xiàn)物流信息及時準(zhǔn)確同步到應(yīng)用系統(tǒng)中，體現(xiàn)最為高效率的“物聯(lián)網(wǎng)”最新應(yīng)用，從而最終解決物流管理信息化“最后一公里”的問題。最終實現(xiàn)全面、全程、全方位管理醫(yī)院的物資和資產(chǎn)設(shè)備管理，在此基礎(chǔ)上充分降低醫(yī)院運營成本、降低病人費用負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)院的整體競爭能力。

• 輝海易朋HRP：人力資源管理系統(tǒng)

醫(yī)院人力資源是具有可持續(xù)的核心競爭力的來源，是一種物質(zhì)資源所無法替代的重要資源。醫(yī)院改革實踐證明，要想在激烈的市場中獲得競爭優(yōu)勢，必須把人力資源作為醫(yī)院的戰(zhàn)略資源，進(jìn)行有效的開發(fā)和管理。輝海易朋醫(yī)院人力資源管理系統(tǒng)，包含了人事管理、人事合同管理、薪資管理、考勤管理、招聘管理和培訓(xùn)管理等功能模塊，融合了現(xiàn)代人力資源管理理念，為醫(yī)院的成長與發(fā)展提供了先進(jìn)、科學(xué)、務(wù)實的人力資源管理平臺；并能夠通過薪酬數(shù)據(jù)的有效分析，提高醫(yī)院對人力資源支出成本的管理水平，為醫(yī)院管理提供必要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

• 輝海易朋HRP：預(yù)算管理系統(tǒng)

輝海易朋醫(yī)院預(yù)算及網(wǎng)報管理系統(tǒng)以科室業(yè)務(wù)量和需求為基礎(chǔ)，面向科室，幫助醫(yī)院進(jìn)行全面、科學(xué)、精細(xì)、靈活的預(yù)算管理。該系統(tǒng)包括事業(yè)/醫(yī)療計劃、財務(wù)收支預(yù)算、專項預(yù)算以及物資材料預(yù)算等業(yè)務(wù)，此外，系統(tǒng)引入全面預(yù)算管理理念，融合了管理會計和責(zé)任會計的理論方法，不僅為醫(yī)院落實全面預(yù)算下的實時控制與目標(biāo)管理提供可靠保障，而且為醫(yī)院的績效考核管理提供科學(xué)的參考依據(jù)。